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LA CULTURA ORGANIZACIONAL
LA CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Como ventaja competitiva, un contexto social de las organizaciones venezolanas, es el estudiar el cambio organizacional como piedra angular del mejoramiento continuo de las organizaciones, asi como se considera relevante también el estudiar la importancia de la gestion de los recursos humanos en el avance de la tecnología. Causa esta que lleva a las organizaciones a cambiar su cultura. El marco teórico se fundamentó en la teoría existente sobre el tema desarrollado con especial relevancia en Robbins (1992), y los aportes de Katz y Kahn (1995), con la explicación de los procesos sociales de las organizaciones, Lewin con el modelo de cambio en tres pasos, citado por Naím (1989), entre otros. También se analizaron artículos de revistas especializadas, tal es el caso de ANRI, TOPICOS (Maraven), CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD
La Gerencia y su Liderazgo
Errores en los que incurren los Gerentes
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LOS 13 ERRORES FATALES EN QUE INCURREN LOS GERENTES
Rehusar responsabilizarse
Fallar en promover el desarrollo de la gente
Tratar de controlar los resultados en lugar de influir en el pensamiento
Juntarse con el grupo inapropiado
Dirigir a todas las personas de la misma manera
Dirigir a todas las personas de la misma manera
Olvidar la importancia de las utilidades
Concentrarse en los problemas, antes que en
los objetivos
Concentrarse en los problemas, antes que en
los objetivos
Actuar como compañero, no como jefe
Dejar establecer normas
Fallar en el entrenamiento de su gente
Tolerar la incompetencia
Reconocerles los méritos únicamente a los máximos realizadores
Tratar de manipular a la gente
Dejar establecer normas
Fallar en el entrenamiento de su gente
Tolerar la incompetencia
Reconocerles los méritos únicamente a los máximos realizadores
Tratar de manipular a la gente
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